PERSPETIVAS PARA OS HOSPITAIS DE GESTÃO PRIVADA NO MUNDO
Enquanto não nos habituamos a assumir, compreender e otimizar o sistema misto do qual a nossa saúde depende, vejamos como vai o mercado dos hospitais privados no mundo inteiro.Como é sabido, a maioria dos hospitais no mundo são de gestão privada, sejam ou não financiados total ou parcialmente por sistemas públicos de saúde. Os países com Serviço Nacional de Saúde têm uma rede própria de hospitais que prestam serviço público, mas o modelo mais comum será o de financiamento através da compra de serviços a redes privadas de hospitais, ou através de leis que obrigam empregadores e empregados a terem seguros de saúde devidamente regulamentados inseridos em redes de prestação públicas e privadas, concorrendo todos nas mesmas condições, garantindo em doses diferenciadas a sustentabilidade, a equidade, a qualidade e a inovação. Com a Covid-19, embora os hospitais públicos tenham demonstrado um desempenho exemplar (nós em Portugal somos um bom exemplo), não podemos tampouco ignorar o papel que os hospitais privados tiveram na continuidade de assistência, na gestão das doenças e no suporte aos doentes através de literacia para prevenção de saúde em geral. No mercado português a atividade cresceu consideravelmente em ambos os setores, mas no mundo inteiro o mercado dos hospitais privados demonstrou um crescimento bastante promissor para o futuro. Embora apresentem algumas restrições ligadas aos custos operacionais e ao avanço tecnológico, que sempre caracterizaram a sua diferenciação, os hospitais privados têm crescido através de novas oportunidades como o turismo de saúde, o combate às listas de espera, a necessidade crescente de diagnosticar mais rápido e com maior urgência e o desenvolvimento de soluções desenhadas através da Inteligência Artificial (IA).
Como desafios, temos de ultrapassar as dificuldades de desenvolver soluções pa-dronizadas devido às diferenças entre os países e aos inevitáveis conflitos de interesse. Por exemplo, seis dos 27 países economicamente mais desenvolvidos são proprietários dos centros de cuidados primários, mas na maioria representada pelos restantes, os cuidados primários são parte integrante do setor privado.
Outro desafio é a diversidade e complexidade do mercado hospitalar privado nos sistemas de saúde, que obriga a haver políticas exclusivas para interligar os seus cuidados, sendo necessária uma compreensão aprofundada das características do mercado de cuidados primários. Tenham os hospitais privados fins lucrativos ou não, essas características deverão ser associadas aos objetivos sociais, às ligações domésticas ou internacionais, ao comportamento social e ético e à capacidade de produção. Ou seja, há uma falta de clareza conceptual sobre o papel do mercado hospitalar privado nos sistemas de saúde. As partes interessadas carecem de uma base comum necessária para a pesquisa, para a análise, para o discurso político e para a tomada de decisão de forma a desenvolver estratégias que façam com que os sistemas de saúde aproveitem melhor o mercado de hospitais privados.
No ano de 2021 o mercado dos hospitais privados atingiu os 820 mil milhões de dólares, esperando-se um crescimento anual de 12,5%, o que fará o mercado atingir 2000 mil milhões de dólares em 2028 (Ref.ª – https://www.fnfresearch.com/priva-te-hospital-market).